Validialaiset kokevat työnsä merkittäväksi

Validian henkilöstökyselyn mukaan henkilöstön tyytyväisyys työhönsä on kokonaisuudessaan lisääntynyt vuoden 2021 aikana, kokonaisarvosana 3,91 (2020: 3,8). Eniten on kehittynyt johtamisen sekä oppimisen ja kehittymisen kokonaisuudet. Myös uuden strategian mukaiset arvot Inhimillisyys, Luottamus ja Oivallus ovat tulleet tutuiksi validialaisille.

1.2.2022

Marras-joulukuussa 2021 toteutetun henkilöstökyselyn tulosten käsittely on aloitettu yhtiön yksiköissä ja tiimeissä. Henkilöstökyselyssä on mm. arvioitu johtamista, työn merkityksellisyyttä ja mahdollisuutta ammatilliseen kehittymiseen. Kyselyyn on vastannut 589 työntekijää vastausprosentin ollessa 55,7 %. Vastaajat ovat arvioineet väittämiä asteikolla 1–5, ja tulokset ovat näiden vastauksien keskiarvoja.

Koko organisaation tuloksissa parhaan arvosanan on saanut ”Tunnen Validian arvot” 4,24. Myös ”Työn merkityksellisyys” nousee kyselystä esiin sekä koko organisaation osalta arvosanalla 4,13 että yksikkötasolla reilusti yli neljän arvosanoilla. Merkittävintä kehitystä edelliseen vuoteen on validialaisten mukaan tapahtunut johtamisessa, kokonaisuus arvosanalla 3,86 (2020: 3,67). Myös ”Oppiminen ja kehittyminen”-kokonaisuus on noussut edellisestä vuodesta keskiarvoon 3,83 (2020: 3,78). Hyvän johtamisen indeksi puolestaan nousi arvosanaan 3,82 (2020: 3,76).

Keskiarvot henkilöstökyselyn kokonaisuuksista organisaatiotalossa vuodelta 2021. — Henkilöstötyytyväisyyskysely 2021, organisaatiotason keskiarvot kyselyn kokonaisuuksista.

Muiden kokonaisuuksien osalta henkilöstökyselyn tulokset ovat pysyneet pitkälti vuoden 2021 tasolla. Vuoden 2022 kehityskohteiksi tutkimuksessa nousi mm. työstä suoriutuminen (2021: 3,75 / 2020: 3,73). Uskomme, että seuraamalla ja kehittämällä henkilöstöresursseja, tarkentamalla työnjakoa ja rooleja sekä mittaamalla laatua pystymme sujuvoittamaan arkityötä yksiköissä ja nostamaan työntekijäkokemusta.

Kuten viime syksynä julkaistussa uudessa strategiassamme toteamme, tavoitteenamme on tulevaisuudessa olla alan halutuin työpaikka. Tämän vuoksi myös panostamme aiempaa enemmän ennakoivaan rekrytointiin, uudistamme perehdytystä sekä pyrimme sitouttamaan henkilöstöä hyvällä johtamisella ja tukemalla ammatillisen osaamisen kehittymistä. Yhtenäistä validialaista kulttuuria kehitämme yhtenäistämällä eri yksiköiden toimintatapoja. Validialaiset työntekijät, jotka haluavat toimia oman yksikkönsä arvojen ja tavoitekulttuurin edistäjinä, ovat osallistuneet Oivalluttajat-valmennuksiin. Koronarajoituksista johtuen valmennuksia on jouduttu jonkun verran siirtämään, mutta joukko on voimissaan ja odottaa mahdollisuutta päästä viimeiseen valmennukseensa ja rakentamaan yhteistä kulttuuria ja tulevaisuutta.